1. Empoderamiento de las mujeres.

Se entiende por empoderamiento, el dotar a las personas de mayor poder y control sobre sus propias vidas. Hace referencia también, a la expansión en la habilidad de las personas para hacer elecciones de vida estratégicas en un contexto donde esta habilidad estaba previamente negada. El COMMCA apuesta por la estrategia de empoderamiento de las mujeres, fortaleciendo sus capacidades para que sean dueñas de sus propias decisiones sin obstáculos que limiten sus oportunidades y por ende sean titulares efectivas de sus vidas.

2. Transversalización de la equidad para el logro de la igualdad para las mujeres.

La transversalidad de los derechos de las mujeres, la transversalización de los principios de equidad e igualdad entre mujeres y la estrategia de empoderamiento, son elementos que se articulan para constituirse en un todo que potencia el avance en la inclusión de los derechos y principios rectores en el quehacer de toda la institucionalidad regional. Dichas estrategias se expresan en normativas, procedimientos, decisiones, políticas, planes, programas y presupuestos que favorezcan la eliminación de las brechas de desigualdad y todo tipo de actos y omisiones discriminatorios contra las mujeres.

3. Coordinación y articulación.

El liderazgo del COMMCA en la coordinación y articulación de la agenda regional y nacional en materia de equidad de género es fundamental. Para ello, las Ministras de la Mujer sostienen alinear el trabajo de todas y cada una de las Presidencia Pro Témpore a los Planes Operativos aprobados por el COMMCA, a fin de impulsar su ejecución tanto a lo interno de los países que integran el SICA como en las instituciones regionales.

4. Gestión del conocimiento.

La gestión del conocimiento hace referencia a la producción, el desarrollo, el manejo, la socialización y la democratización de la información y el conocimiento. El COMMCA apuesta por avanzar en el desarrollo de una estrategia de gestión del conocimiento que permita la adecuada identificación y captación del conocimiento requerido, ubicarlo y administrarlo como capital intangible, para la toma de decisiones de políticas públicas.

5. Gestión basada en resultados.

La gestión basada en resultados (GBR) es una estrategia mediante la cual una organización alinea sus procesos, productos y servicios al logro de resultados claros y realistas definidos tras análisis profundos de la realidad a trasformar y que responden a las necesidades de las poblaciones beneficiarias. La GBR provee un marco coherente e integrado para una planificación, gestión estratégica y evaluación que articula los resultados al logro de los impactos deseados. El progreso hacia el logro de dichos resultados se evalúa mediante el uso de indicadores. El COMMCA orientará su quehacer a la gestión por y para resultados como estrategia clave para las exigencias de la adopción del principio equidad para la igualdad, en tanto que permite un compromiso de las organizaciones y de sus integrantes con el logro de determinados resultados e indicadores, que mediante este tipo de gestión pueden ser vinculados.

6. Alianzas estratégicas.

El COMMCA profundizará vínculos e impulsará alianzas estratégicas con y entre instituciones regionales, países, instituciones públicas, expresiones de la sociedad civil, mujeres y sus organizaciones, la cooperación internacional para el desarrollo, agencias del Sistema de Naciones Unidas, entes académicos y cualesquiera otros actores con los que se puedan generar sinergias a favor de la equidad e igualdad para las mujeres.

7. Gestión de la cooperación y financiamiento.

El COMMCA/SICA ha venido asumiendo con transparencia, eficacia y eficiencia el reto de ejecutar y de desarrollar una agenda regional con el financiamiento de los Estados miembros y la comunidad internacional. Reconoce que la diversidad de alianzas estratégicas y sinérgicas es un requisito indispensable para expandir el alcance de los objetivos y resultados previstos. El COMMCA seguirá propiciando la coordinación y organización de acciones sustantivas congruentes con el quehacer institucional, con el apoyo financiero y técnico de los Socios para el Desarrollo, los países miembros del SICA y la institucionalidad regional. Los Socios para el Desarrollo han colaborado para el desarrollo y fortalecimiento de recursos políticos, técnicos y financieros del COMMCA y sigue siendo de importancia estratégica y fundamental para la sostenibilidad de los procesos que todavía no han alcanzado la plena institucionalización; mientras se transita gradualmente a que todos los esfuerzos emprendidos se sostengan en el tiempo con los recursos propios de los Estados miembros. Fortalecer la estrategia de cooperación y la gestión del financiamiento es uno de los desafíos más relevantes para el COMMCA. Para ello se considera, entre otras acciones:

  • Alinear la cooperación con los objetivos del Plan Estratégico 2019-2023 del COMMCA.
  • Ampliar y diversificar los socios para el desarrollo y modalidades de cooperación.
  • Apoyar la incorporación de los principios de equidad para la igualdad de las mujeres en la gestión de la cooperación internacional del SICA.
  • Articular a todos los sectores y actores regionales involucrados, con el objetivo de impulsar relaciones de coordinación y mutuo fortalecimiento para la obtención de objetivos comunes con todos los actores vinculados al tema.
  • Fortalecer el financimiento para el desarrollo de acciones competencias del COMMCA y su fortalecimiento institucional con visión de largo plazo, especialmente en su rol político a nivel regional.
  • Dotar a la STM-COMMCA de equipo técnico y administrativo cualificado y suficiente para desarrollar oportunamente sus funciones en respuesta a la agenda de género regional con el im pacto esperado.
  • Fortalecer la coordinación con las y los enlaces y la participación de los comités, comisiones, grupos de trabajo o similares del COMMCA con la STM-COMMCA, especialmente los integrados por los Mecanismos Nacionales para el Adelanto de las Mujeres (MNAM), en materia de dotación de insumos y desarrollo de propuestas, principalmente.
Boletín Informativo de la Secretaría General del SICA