Con base al quehacer del CEPREDENAC, la Presidencia 2008 del Consejo de Representantes y la Secretaría Ejecutiva visualizan tres gestiones, que se diferencias claramente:
- La gestión político-estratégica
- La gestión técnica-temática-operativa
- La gestión administrativa-financiera
Cada una de ellas conlleva elementos de organización, planificación, sistematización, designación de responsabilidades, acciones y monitoreo de resultados, desde la perspectivas del Nuevo Convenio Constitutivo y el Plan Regional de Reducción de Desastres (PRRD 2006-2015) a ser instrumento y ejecutado a partir de de prioridades e institucionalidad de los países, consolidado con ello el papel de CEPREDENAC, como el ente rector regional, como ente político-estratégico y deliberativo internacional, y sobretodo con incidencia y respaldo nacional de los países miembros.
Todo lo anterior constituye parte del esfuerzo por renovar, actualizar y dinamizar desde los países y coordinado por la Secretaría Ejecutiva del CEPREDENAC, la formulación, ejecución y evaluación de los Planes de Acción o Plan Operativo Anual.
En el presente documento, se presenta la estructura que consideramos debería llevar el POA CEPREDENAC, sin embargo, hay aspectos que aún se están debatiendo y construyendo en el seno de los países de la región. Este documento será presentado en primera instancia a la Presidencia de CEPREDENAC para su conocimiento, análisis y discusión y posteriormente al Consejo de de Representantes. |
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